การลงทุนจะให้ความสำคัญกับการเริ่มต้นการชำระเงินผ่านมือถือที่ก่อตั้งโดย Jack Dorsey ที่ 5 พันล้านดอลลาร์Kingdom Holding ของซาอุดีอาระเบียใกล้ที่จะซื้อหุ้น 200 ล้านดอลลาร์ใน Square สตาร์ทอัพด้านการชำระเงินผ่านมือถือของ Jack Dorsey แล้ว Maria Bartiromo จาก FOX Business Network รายงานเมื่อ เช้านี้ในรายการOpening Bell ของเธอKingdom Holding อยู่ภายใต้การควบคุม
95 เปอร์เซ็นต์โดยเจ้าชาย Alwaleed bin Talal ประธานบริษัท
ซึ่ง Bartiromo รายงานว่ากำลังเจรจาในวันนี้กับJack Dorseyผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Squareเพื่อสรุปข้อตกลง
ราคา Alwaleed พุ่งขึ้นสู่ทองคำแล้วด้วยการลงทุนในสตาร์ทอัพที่ก่อตั้งโดย Dorsey; ย้อนกลับไปในปี 2554 Kingdom Holding ใส่เงิน 300 ล้านใน Twitter โดยถือหุ้น 3 เปอร์เซ็นต์ เป็นการตัดสินใจที่ดี บริษัทโฮลดิ้งด้านการลงทุนได้รับประโยชน์อย่างมากเมื่อ Twitter เผยแพร่สู่สาธารณะในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว
“ฉันได้รับแจ้งว่าทีมของ Alwaleed กำลังมองหาหุ้นบุริมสิทธิระดับสูงใน Square ซึ่งมีมูลค่าบริษัทอยู่ที่ 5 พันล้านดอลลาร์” Bartiromo รายงาน “Kingdom Holding ต้องการเข้าถือหุ้น 3% ใน Square และแน่นอนว่าจะมีสถานะที่ดีเมื่อบริษัทดังกล่าวออกสู่สาธารณะ ซึ่งผมได้รับแจ้งว่าอาจเกิดขึ้นภายในปีนี้”
Kingdom Holding เป็นบริษัทการลงทุนที่หลากหลายโดยมีพอร์ตโฟลิโอที่ส่วนใหญ่ประกอบด้วยโรงแรมระดับไฮเอนด์และอสังหาริมทรัพย์ แต่ก็มีการลงทุนหลักในบริษัทเทคโนโลยีหลายแห่งเช่นAOL, Apple และ Motorola
สตาร์ทอัพอาจมองเห็นหรือมองไม่เห็น เข้าใจหรือไม่ก็ได้ แต่สตาร์ทอัพเกิดพร้อมกับกำเนิดของไอเดียเอง ยูนิคอร์นหรือสตีด – แนวคิด “การมีชีวิต” มีศักยภาพตามธรรมชาติในการกำเนิดและสร้างแรงบันดาลใจให้กับแบรนด์รุ่นต่อรุ่น
“แม้ว่าฉันจะเป็นคนใหม่ในบล็อกนี้ แต่ฉันก็เฝ้าดูสิ่งต่างๆ และติดต่อกับผู้คนในระบบนิเวศเสมอ สิ่งหนึ่งที่กระตุ้นให้ฉันเข้าร่วมคือความโปร่งใสที่ดีขึ้น ความคืบหน้าเร็วขึ้น ระดับโลกที่สูงขึ้น ความสนใจในภูมิภาคนี้และการเติบโตของความพร้อมด้านเงินทุน ด้วยความหลากหลายทางเศรษฐกิจที่มีความสำคัญมากขึ้นสำหรับ GCC และ MENA จึงเป็นเพียงเรื่องของเวลาที่ระบบนิเวศจะผลิบาน เราในฐานะทีม และฉันในฐานะผู้ประกอบการ กำลังดำเนินการครั้งใหญ่ เดิมพันกับระบบนิเวศนี้ที่เราเห็นว่ามีศักยภาพสูงมาก”
กฎที่ใช้จริง:หากคุณไม่แก้ปัญหา ธุรกิจของคุณอาจเปิดดำเนินการต่อไปอีกหลายปี แต่คุณจะพบว่าการปรับขนาดเป็นเรื่องยาก ไม่ว่าคุณจะเป็นบริษัทเริ่มต้นหรือระดับปฏิบัติการ ให้คิดถึงตลาดของคุณอยู่เสมอ: พวกเขาต้องการโซลูชันของคุณหรือไม่ และมันช่วยปรับปรุงสถานการณ์ของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญหรือไม่
ความสำเร็จขึ้นอยู่กับว่าคู่ค้าเหล่านั้นทำงานร่วมกันได้ดีเพียงใด
และพวกเขาเคารพซึ่งกันและกันหรือไม่ เพราะคนสองคนจะไม่มีวันเห็นพ้องต้องกัน 100% ตลอดเวลา
“คนในแวดวงเทคโนโลยีรู้สึกตื่นเต้นกับเทคโนโลยีของพวกเขา เมื่อพวกเขาพบสิ่งใหม่ๆ หรือเพิ่มคุณสมบัติใหม่ พวกเขาต้องการมอบให้กับทุกคน” จอร์จกล่าว “ในฐานะพนักงานขาย ฉันต้องรั้งเขาไว้ เรากำลังทำธุรกิจ หมายความว่าเราขายผลิตภัณฑ์ของเรา เราไม่ได้แจกฟรี”
ในอีกด้านหนึ่ง George อยู่ในตลาดเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการของลูกค้า และเขามักจะไปปรึกษา Conrad ด้วยแนวคิดที่ว่าหากนำไปปฏิบัติทันที อาจสร้างผลกำไรได้สูง แต่ในฐานะนักเทคโนโลยี คอนราดต้องปฏิเสธ เพื่อให้ทีมมีสมาธิ
“เราเข้าใจและเคารพในบทบาทที่แตกต่างกันของเรา และรู้ว่าเราทั้งคู่ทำงานเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของธุรกิจ” Conrad กล่าว
กฎที่ใช้งานจริง:เป็นไปไม่ได้ที่จะเห็นด้วยกับคู่ของคุณเสมอไป สำหรับเจ้าของธุรกิจจำนวนมาก ทางออกคือการเป็นผู้ประกอบการเดี่ยว แต่ตามที่นักลงทุนชี้ให้เห็น การเป็นหุ้นส่วนนั้นแข็งแกร่งกว่ามาก เพราะคุณสามารถพัฒนาทักษะที่สมดุลได้ คุณต้องเคารพความคิดเห็นและการตัดสินใจของกันและกัน และต้องแบ่งเขตที่ชัดเจนในธุรกิจซึ่งการตัดสินใจของหุ้นส่วนคนใดคนหนึ่งถือเป็นที่สิ้นสุด
กฎข้อที่ 3: มีสมาธิไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม
เหตุผลที่คอนราดปฏิเสธคำขอของลูกค้าบางรายก็เพื่อให้ธุรกิจเป็นไปตามวิสัยทัศน์ “โดยทั่วไปเราสามารถส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้ แต่ถ้าเราตรงไปที่นั่น ในที่สุดเราก็จะเดินโซเซไปเอง” เขาอธิบาย
“วิสัยทัศน์ระยะยาวของเราจำเป็นต้องมีขั้นตอนหลายขั้นตอนที่จะเกิดขึ้นก่อน เราจะไปถึงจุดนั้น แต่บนแพลตฟอร์มที่ดีกว่ามากหากเราไม่รีบดำเนินการ เป็นเรื่องง่ายที่จะยอมทำตามความต้องการของตลาด และมีทีมพัฒนาของคุณอย่างต่อเนื่อง ทำการแก้ไขอย่างรวดเร็ว แต่สิ่งเหล่านี้สร้างกำแพงที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ไม่สามารถปรับขนาดได้และรวมกันเป็นหนึ่งเดียว และนั่นเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับวิสัยทัศน์ของเรา โซลูชันของเราได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงลูกค้า 100,000 ราย ไม่ใช่ 100 ราย”
